組織の変革を起こすことは非常に難しいとされています。今までの方針やそれに基づく経験の中から組織の変革を阻む文化や風土が生み出されているためです。組織の中にはエネルギー源となる推進力と行動の変革を阻んでいる抑止力があります。推進力を活用し抑止力を削減することで、ビジョンを実現していきます。戦略や組織構造などのハード面のみならず、人材や組織のスキルや意思決定のスタイルなどのソフト面を変革することが必要です。
また、管理・監督職としての知識を頭に詰め込むのではなく、会社のビジョンを実現するための役割を認識し、具体的な課題達成を行うことで変革を促進していきます。
研修カリキュラム一覧
研修の目的・目標に向けて、受講者が楽しく分かりやすいストーリーを展開します。コミュニケーションとグループワークによる体験型のものが中心です。実施時間は2～6Hで調整可能です。
以下の項目を選択すると、受講可能なカリキュラムの一覧が表示されます。
- 社会人基礎力
社会人として必要な基本的なコミュニケーション能力や協働スキルを身につけ、仕事や日常生活での人間関係を円滑にします。コミュニケーションの基本、モチベーション・コーチング、ビジョン作成、ストレスマネジメントなど、職場で即実践可能なスキルを習得できます。
- 経営マネジメント
組織のビジョンと戦略の策定、目標管理、組織文化の醸成など、企業運営の根幹をなすスキルを学びます。事業の全体像を捉え、効果的な経営を行うための実践的な管理技術を習得します。
- リーダーシップ・組織
リーダーシップの理論と実践スキルを身につけ、組織内での役割を果たし、チームワークを促進します。自己理解と他者理解、チームビジョンの共有、コミュニケーションスキル、交流分析、認知行動療法など、チームリーダーとして必要なスキルを習得できます。
- キャリア／カウンセリング
自己理解を深め、キャリア形成をサポートする知識と技術を学びます。また、カウンセリングスキルを通じて、他者のサポートができるようになります。キャリアプランニング、カウンセリング理論、心の健康、自我状態の認識と区別など、個人の成長と職場での人間関係の構築を支援するスキルを習得できます。
- 思考法／指導スキル
論理的思考法や問題解決スキルを養い、指導者としての効果的なコミュニケーション方法を身につけます。プロブレムソルビング、クリエイティブシンキング、論理的思考法、指導スキルの基本など、チームや組織での問題解決に必要な知識と技術を習得できます。
- パソコンスキル
現代の職場環境において必須となるパソコン操作の基本から応用までを学び、業務効率化を図ります。文書作成、表計算、プレゼンテーション作成、データ管理など、基本的なオフィスソフトウェアの使用方法を習得できます。
- 製造現場改善
製造業の品質と効率を上げる方法を学びます。ISO 9001の基礎、良い製品を作るためのシステムの設計や管理の仕方、そして実際に現場を改善する技術について習得できます。作業の流れを見直し、無駄をなくす動作研究や、工場の配置を最適化する方法など、具体的な改善策を実践的に学びます。より良い製品を効率的に生産するスキルが身につきます。
